Kursinformation

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Inhalt

• Welche Probleme haben meine Kunden und wie kann mein Produkt es lösen? Wie erkenne ich die Schlüsselmetrik für mein Unternehmen und ertrinke nicht im Zahlenmeer? Lean Canvas.
• Wie schaffe ich das Problem meiner Kunden besser, schneller, günstiger oder nutzerfreundlicher zu lösen als alle anderen Anbieter? Value Proposition.
• Welche wichtigen Partner gibt es, was sind die wesentlichen Aktivitäten und welche Ressourcen stehen mir zur Verfügung? Business Model Canvas.
• Wie fasse ich alle meine Erkenntnisse zusammen und passe diese schnell an Veränderungen an? Erstellung und Iteration eines Geschäftsmodells.
• Wie erstelle ich einfachste Prototypen um getroffene Annahmen zu validieren. Minimal Viable Product.
• Wie stelle ich meine Geschäftsidee Interessentengruppen vor? Präsentationstechniken + Project Pitch.
• Verwendung von KI und KI-Tools über den gesamten Innovationsprozess
  

Methoden

Ziele

Zielgruppe

• Vortrag
• Gruppenarbeit
• (individuelles) Feedback
• Coaching
• Pitch
• Diskussion

• Lernen, wie du feststellst, ob eine Idee
  Marktpotential hat.
• Erfahren, wie du mit Minimal Viable Products getroffene Annahmen validieren kannst.
• Lerne, Ideen und Produkte zielgerichtet zu präsentieren.

• Studierende aller Fachrichtungen und aus allen Semestern
• Absolventen und Doktoranden aller Fachrichtungen

• Umfang: 30 UE als Blockseminar (80% Workshop, 20% Selbststudium)
• Ort: Raum R108 (Zugang über Gebäude S)